医院领导管理不听话下属的五个经典方法,经典实用!

分类: 好文分享 / 发布于2018-7-14
1227 人气 / 0 评论

  医院每一位管理者都会有一个深切的体会,不管你的政策有多好,不管你的方法有多么的完善,都会有一些不听话的下属跟你带来很大的麻烦,有水平的领导,下面这五个经典的方法,来对付这种不听话的下属,大家不妨一试。

  【1】先哄着做事,再哄着做人

  我们总能见到,明明这个人不是那么的听话,经常找人家的麻烦,领导偏偏在他面前显得很弱势,甚至是啥都听他的,大家不要觉得领导这是犯傻,实际上领导的想法就是先哄着他做事,在哄着他做人,要知道,目标是压在领导头上的,下属之所以不听话,一定是跟你讲这样的条件和那样的条件,作为领导,先找一个权宜之计,这样是最稳妥的,不至于让事情搞得很僵。

  【2】总让编制多出一个来

  这个方法,虽然会导致管理成本的增加,但是对于提升效率来讲,这个成本可以忽略不计,就是总会培养几个后备人员来,就是给那些不听话的下属看的,实在不行,马上把你换掉,这种危机感,也会逼迫着不听话的下属收敛。

  【3】有针对性的制定规则

  如果上面的两个方法都不管用,那么就采用第三个方法,有针对性的制定规则,通过正常的游戏规则,用制作方式解决下属不听话的问题,制度制定出来了,你不遵守,那就别怪领导客气了,这样就管理下属,冠冕堂皇,效果极佳。

  【4】上交共治

  如果上面的三种方法还是没有效果,这个时候千万不要和下属搞得太僵,你可以很坦白的和下属讲,我是管不了你,那就没办法了,我会把人交到人力资源部,或者是交到老板那里,让他们去管,这样,几乎所有不听话的下属都会被这种震慑作用屈服,最终交上去的人,没有几个能在单位里接着干下来的。

  【5】私交私化

  这是一个比较感情化的方式,就是和那些不听话的下属,保持密切的私下关系,很多在工作场合解决不了的问题,私下喝两场酒,可能啥问题就解决了,这就是中国人的解决问题的方式,很多时候,工作上的关系确实没有个人的关系来得更实在。

本文由(黄彦堃)转载自:网址https://mp.weixin.qq.com/s/uO2PHEJ54BhxCGp7MnhZbQ

14个赞
  • 微信扫码
换一篇

评论

昵称*

邮箱*

网址